奮戰一季度，跑出“加速度” |
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2026年一季度，兵器工業集團各單位堅持“三個好于”導向，廣大干部職工凝心聚力、攻堅克難、眾志成城、拼搏奮進以實干實績交出亮眼答卷，確保“十五五”起步平穩、開局良好。 上海電控所訂單簽訂量穩步增長，新域新質訂單占比達38.84%，營業收入和利潤總額同比分別增長42.15%、31.82%。持續加大客戶走訪力度，深入一線了解客戶實際需求，及時解決合作過程中的難點問題，筑牢長期穩定的合作關系。積極應對市場變化，優化經營舉措，提升業務運行效率，凝聚起干事創業的強大合力。 一機集團利潤、收入等經營指標實現首季“開門紅”，為實現“十五五”開好局、起好步奠定堅實基礎。風雷鉆具研發的新型鉆具鉆進速度提升20%，數構科技MOM系統提升生產流程透明度，動力能源公司能碳一體化管控系統筑牢“數智屏障”，工藝研究所“點云切片”技術縮短焊接機器人規劃時間40%。北方創業憑借3.48億元訂單鞏固市場地位，富成鍛造公司訂單量呈井噴式增長，一分公司簽下千萬元車鉤項目，路通彈簧公司進一步拓展市場版圖。 和平重工集團堅持“小批量、多頻次、快流轉、快配套”的生產組織模式，實現工業總產值同比增長88%。不斷優化生產組織模式，統籌生產制造、工藝質量、安全管控、采購配套、用戶交付全鏈條工作，全力保障生產連續性與穩定性。周密制定生產發運計劃，全力保障發運有序推進，確保產品安全及時到達用戶手中。 中原特鋼實現營業收入同比增長12.7%，利潤總額同比增長16%，全員勞動生產率同比提升26%，多項核心經營指標實現雙位數增長。堅持以市場為龍頭，主動走出去搶訂單、穩大盤、補份額，建立以市場為中心的經營管理體系。堅持高端突圍、創新賦能、提質增效、深化改革、守好底線、黨建鑄魂，全面增強核心功能、提升核心競爭力。 西南公司市場開拓成效顯著，新中標項目33個，營業收入完成年度預算28.27%，利潤總額超時間進度。年度重點工作推行掛圖作戰、銷號管理，落地36項攻堅行動，成本壓降與效益提升成效明顯。項目研發攻堅有力，推進15項特種裝備任務，強化129項關鍵技術及新品全周期管控，進一步加快科技成果轉化。 哈一機集團北方防務公司完成全年生產任務進度的50%，為實現高質量發展筑牢根基、積蓄勢能、注入強勁動力。助力多地應急救援隊伍開展實戰化演練，以硬核裝備筑牢公共安全應急防線，進一步提升企業品牌美譽度與社會影響力。緊盯關鍵生產節點，嚴守產品質量標準，持續優化生產組織流程，全力保障各類裝備高效穩產、優質高產。 豫西集團江河公司民品業務實現首季“開門紅”，銷售收入同比大幅增長130%。進一步調整優化產品結構，聚焦高端化、精細化方向發力，不斷提升產品附加值，成功搶抓多個優質批量訂單。通過科學調度、精細化排班作業，實現“人歇機不歇”的連續高效生產，最大限度釋放產能潛力。 東北工業集團大華公司國內國際市場雙增長，飛輪總成國內銷量109.37萬套，同比增長30%，飛輪總成、齒圈海外銷量分別為87.61萬套、62.05萬件，同比增長1%和10%。訂單持續攀升，長春、德惠、蕪湖三大基地聯動生產，生產線滿負荷運轉，1月產銷創歷史新高。全流程嚴控質量，優化生產節拍，跨區域建立產銷對接機制，高效保障國內外訂單交付。 來源丨各相關單位 |
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